Gestão de projetos com a X-APPS Consultoria Eireli

Krüger Balm
By Krüger Balm 3 Min Read
X-APPS Consultoria Eireli

Você já ouviu falar sobre gestão de projetos? A X-APPS Consultoria Eireli, empresa fundada por Mikael Malanski, afirma que essa é uma prática muito importante em muitas empresas! Se você deseja saber mais sobre esse assunto, confira, neste artigo, o que é a gestão de projetos e como essa técnica ajuda a otimizar diversos serviços, gerenciando-os de forma mais efetiva.

O que é gestão de projetos?

A gestão de projetos consiste em gerenciar o andamento de uma equipe para atingir os objetivos impostos pelo gerente e realizar progressos satisfatórios. A empresa especialista em gerenciamento de projetos, X-APPS Consultoria Eireli, comenta que, primeiro, o esqueleto dos projetos é criado e, a partir dele, os objetivos e metas são criadas para que sejam alcançados.

Como surgiu a gestão de projetos?

Assim como todo processo dentro de uma empresa, a gestão de projetos teve um início por pura necessidade. A X-APPS Consultoria Eireli conta que nos anos 60, a necessidade de gerenciar e organizar os trabalhos, isto é, os projetos, começou a aparecer e, assim, deu início a gestão que hoje otimiza o trabalho de muitas pessoas e ajuda a comunicar e integrar diversas tarefas em muitas equipes.

As ferramentas mais utilizadas

Para melhorar o gerenciamento de tarefas, muitas empresas fazem questão de utilizar softwares e diversas outras ferramentas, como programas e apps. E, com isso, a X-APPS Consultoria Eireli afirma que a forma de executar tarefas se tornou mais prática e rápida, promovendo melhores resultados e lucros maiores. Confira a lista das ferramentas mais utilizadas para a gestão de projetos:

  1. Microsoft Project
  2. Jira
  3. Trello
  4. Microsoft Planner
  5. CA Clarity

Quais as principais etapas?

Mikael Malanski
Mikael Malanski

Para realizar uma boa gestão de projetos, é importante seguir algumas etapas cruciais desse processo. A X-APPS Consultoria Eireli afirma que para ser um bom gerente, existem esses principais pontos que devem ser priorizados e devem ser tratados com um roteiro essencial para administrar sua equipe caso você queira atender aos quesitos de um gerente competente e preparado para essa tarefa. Veja abaixo:

  1. Planejamento
  2. Execução
  3. Monitoramento
  4. Feedback

É essencial que esses passos sejam realizados sem excluir nenhum. A X-APPS Consultoria Eireli afirma que para isso, é importante sempre estar em contato com gerentes já experientes na área e manter um bom networking para nunca se desvincular de seus contatos e conselheiros sobre como ser um bom gerente.

Gostaria de saber mais sobre gestão de projetos com a X-APPS Consultoria Eireli? Acesse o site https://www.x-apps.com.br/.

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